世卫组织埃博拉疫情仍构成国际关注的突发公共卫生事件

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* 本文由Elena编译,原文版权归属美国旅游新闻媒体Skift,作者是Dennis Schaal,环球旅讯获Skift官方授权翻译并发布。

潜在买家可能包括Expedia、Booking Holdings、Airbnb、OYO、美国度假租赁管理服务商Vacasa,以及英国和西班牙的本土短租服务商。同时,私募股权公司也可能成为买家,对上述资产收购后进行调整或转售。

根据TripAdvisor 2019年财报,全年其他业务的收入1.65亿美元,同比下降32%,在总收入中的占比仅为11%。TripAdvisor未在财报中公开疫情对度假租赁业务的影响。

据知情人士透露,TripAdvisor自有品牌下的短租业务则不会出售,TripAdvisor Rentals品牌短租所带来的客户需求,可能会转到FlipKey等平台完成预订,并授权由其他供应商提供服务。

随着Airbnb、Booking Holdings、Vrbo等平台和本地玩家竞争加剧,TripAdvisor的产品没有形成明显的竞争优势,TripAdvisor近几年来逐渐减少了对度假租赁的投入。

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酒店、媒体及平台(HM&P)、体验和餐饮(E&D)这两项业务板块,在公司总收入中占比分别超过10%,而度假租赁业务则被TripAdvisor连同航班、邮轮、租车、SmarterTravel和TripAdvisor China业务一起归入“其他业务”的类别。

2013年,收购西班牙品牌Niumba;

TripAdvisor的度假房源主要来自个人房东而非物业经理,这些个人房东免费上线库存并向平台支付佣金。这类耗费了较多精力签下的库存,对一些买家而言可能有一定的吸引力。

2008年,投资度假租赁平台FlipKey,几年后收购了该公司多数股权;

一位业内人士称,“TripAdvisor很难出售其度假租赁资产。”

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通过这种方式来保留自有品牌的短租产品,是合理的做法,这样也能降低运营成本。TripAdvisor一直希望为用户提供端对端的一站式旅游方案,因此度假租赁选项是必要的存在。

据Skift了解,多位业内人士对TripAdvisor旗下度假租赁品牌的价值持怀疑态度。他们认为,TripAdvisor与其他短租竞争对手相比不具优势。

2008年以来,TripAdvisor为拓展度假租赁品牌进行了大规模收购: